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独家:任正非亲自发话要砍掉不重要边缘产品 首
发表时间:2019-09-11

  近日,任正非在深圳华为园区接受采访,他表示目前华为砍掉了一些不重要的边缘产品,把这些力量汇聚到主航道上来做主力产品。而最近华为要出售海缆业务,似乎海缆就是任正非所说的“不重要边缘产品”。

  8月29日,据外媒报道,华为表示,该公司“非常有兴趣”参加建设南美和亚洲之间的第一条海底光缆。

  华为智利分公司总经理窦勇表示,该公司正热切地关注智利7月份发起的公开招标项目,并将在招标时受邀参与跨太平洋光缆项目的投标。

  窦勇在接受采访时表示:“华为非常有兴趣参与这一商业项目。招标过程分为几个步骤,我们已经为此做好准备,并将遵循这个流程,直到选出供应商实施这个项目。我们肯定会参与投标。”

  几个海缆项目,华为都高度重视,重点参与,这似乎与华为近期要出售海缆业务的气氛不一致。

  此前6月3日,A股上市公司亨通光电发布公告称,正在筹划通过发行股份及支付现金的方式,购买华为技术投资有限公司持有的华为海洋网络有限公司51%的股权。

  公开资料显示,华为海洋是全球第4大的海底电缆工程商,主要负责电缆的铺设与维修,其中华为投资持股51%,Y国企业全球海事系统有限公司持股49%。

  华为企业在2018年总销售收入7212亿元;净利润593亿元。其中,消费者业务销售收入3489亿元,同比增长45.1%,运营商业务销售收入2940亿元,同比下滑1.3%;企业业务销售收入744亿元,同比增长23.8%。华为海缆业务的收入占比肯定不高。

  运营商财经网获悉,华为的战略指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己最擅长的事,只进入最高附加值的领域。华为内部甚至有一个专有名词:主航道。华为的业务聚焦就是要聚焦主航道。

  2012年,任正非在三亚终端战略务虚会上的讲话上曾说:“什么叫主航道?世界上每个东西都有正态分布,我们只做正态分布中间那一段,别的不做了,说那个地方很赚钱我们也不做,也卖不了几个。我们就主航道、主潮流上走,有流量就有胜利的机会。”

  2014年,任正非与巴西代表处及巴供中心座谈纪要中也曾提到,“什么叫主航道?别人难以替代,又可以大量拷贝使用的就叫主航道。”

  今年6月17日下午,任正非曾说,“我们未来不会分离或出售(海缆以外的)其他业务。”

  对于最近传出的华为欲出售所持的海底光缆合资业务华为海洋的51%股权,任正非作出了解释,首先海缆业务的出售并非最近才决定,而是很早之前就有出售的意图。其次,出售的原因并非因为业务失利,实际上这些业务取得了很大的成功,只因其不属于华为核心业务的范畴所以才决定出售。

  这表明,华为首先是把海缆业务作为出售对象,海缆业务肯定不算华为的主航道。

  2014年,任正非解决方案重装旅第一期学员座谈会上的讲话时谈道:“我们不能非战略机会点上消耗公司的战略竞争力量,非战略路标的业务做不了就做不了,我们做不到什么都能满足客户需求。但中间界面要逐渐开放,让能做的公司进来做。”

  目前,华为出售了部分海缆通信网络资产,购买方为亨通光电。亨通光电也发布公告称,公司正在筹划通过发行股份及支付现金的方式,购买华为技术投资有限公司持有的华为海洋网络(香港)有限公司51%股权。

  “我们要把战略的能力中心,放到战略资源的聚焦地去。大公司要敢于用密集投资,缩短追赶时间和延长机会窗开启的时间。”2015年,任正非与Y国研究所、北京研究所、伦敦财经风险管控中心座谈时说道。

  目前,华为的核心竞争力主要为5G及相关产品。英国电信的首席架构师Neil McRae也曾在公开场合讲过,“现在只有一家线G供应商,那就是华为,其他供应商应该向华为学习。”

  前不久,华为发布了全球首款商用移动5G芯片麒麟990,是世界第一款晶体管数量超过100亿的移动终端芯片,并集成5G基带芯片巴龙5000,无需外挂5G芯片就能实现5G网络,同时支持SA/NSA两种5G组网模式。

  现如今,华为在全球5G技术开发领域的领先地位,靠的就是聚焦再聚焦。而且华为也不会改变现在的方向,不进入不熟悉的领域,或许这就是华为的强大。

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